一、强内功，抓合同履约管理督促安全生产

今年以来，续建和新开工城建重点工程已达41项，市重点工程局作为建设单位，以合同管理为抓手，督促企业落实安全生产主体责任，全面开展安全教育培训，审核审批施工组织设计及组织论证危大工程专项施工方案，投入安全生产维护措施费，签订项目安全生产管理目标责任书82份，及时组织安全报监，配合市建管处开展日常安全监督。

二、借外力，联合市建管处开展施工安全专项检查

邀请市建管处开展联合检查，重点检查施工单位建章立制、人员履职、安全生产行为和安全维护措施实施及管控等，联合检查自4月15日开始持续半个多月，检查发现问题和隐患共计45项，责令负有责任的施工、监理单位限期整改。5月12日，联合召开会议，向市重点工程局项目负责人、项目经理和总监通报检查结果和处理意见，使各参建单位人员得到一次警示教育，提高了安全生产认识。

三、谋发展，建立长效联动监管机制

总结联合开展的安全生产专项检查经验，结合城建重点工程施工安全生产监管工作实际情况，市重点工程局和市建管处商定，建立长效联动监管机制，在开展日常安全生产监管基础上，坚持定期联合开展安全生产专项检查，变被动接受监督为主动参与监督，充分发挥依据合同管理的能动性和行政执法监督的权威性作用，提高监管水平，保障城建重点工程施工生产安全。