重建发〔2016〕111号
局属各科室：
为进一步健全局机关工作运行机制，优化和规范会议流程，经局党组第二次会议研定，现将《市重点工程局会议制度（试行）》印发给你们，请遵照执行。
特此通知
附件：《市重点工程局会议制度（试行）》
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2016年10月18日
附件：
市重点工程局会议制度(试行）
一、党组会议
（一）会议安排
党组会议由党组书记或委托一名党组成员召集并主持，党组成员出席，办公室主任列席并做好记录。根据工作需要，涉及议题的科室负责人及有关人员列席会议。党组会议根据工作需要适时召开。
（二）会议任务
1.学习、传达、贯彻党的路线、方针、政策及上级党组织的决议和指示，结合本局工作实际，研究制订具体贯彻措施。
2.讨论和研究局党组组织建设、思想建设、党风廉政建设和党员发展工作。
3.讨论和研究全局整体工作思路和重要工作
4.研究干部的培养、选拔、考察、任免、考核和奖惩等事项。
5.研究、报批内设机构的撤并、职能等事项。
6.研究处理重大突发性事件，并作出相应决定。
7.其他需要党组讨论决定的事项。
（三）会议议题
党组会议议题由党组成员提出，经商议后由党组书记确定。除特殊情况外，会议上一般不临时安排议题。党组会议召开的时间、议题，应在会议前通知到各位党组成员。
（四）议事规则
1.党组会议实行民主集中制的决策原则。党组会议必须有半数以上党组成员到会方能举行，讨论干部等重大问题时，应有三分之二以上党组成员到会方能举行。党组决策重大问题，会前有关领导和相关部门认真调查研究，广泛听取各方意见，会中要充分发扬民主，在民主讨论的基础上，按照少数服从多数的原则进行决策。
2.党组会议进行表决时，以赞成的人数超过到会人数半数为通过。表决可根据讨论事项不同，分别采取口头、举手、无记名投票方式。如发生意见分歧，且双方人数对等，应暂缓作出决定，待进一步调查研究、交换意见，在下次党组会议上再行表决。会议决定多个事项的应逐项表决。推荐、提名干部和决定干部任免，奖惩事项，应逐个表决。
3.对重大突发事件和紧急情况，来不及召开党组会议的，党组书记可临时处置，事后应向党组报告，并在下次党组会议上补记。
4.党组会议讨论干部任命时，凡涉及到与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。
5.党组会议的决定、决策，分别采取文件、会议纪要、通知等形式印发到有关范围，进行传达贯彻，并认真督促检查贯彻落实情况。
（五）会议组织
会务工作由办公室负责。党组会研究的重要事项，由办公室形成会议纪要或下达任务交办通知单并督促落实。
二、局长办公会议
（一）会议安排
局长办公会议由局长或局长委托一名副局长主持。副局长和办公室主任以及议题相关的科室负责人参加会议。根据工作需要适时召开。
（二）会议任务
1.传达、贯彻上级指示，讨论制定贯彻措施和意见。
2.研究办理市委、市政府等上级交办的重要事宜。
3.讨论研究本局工作中的重要问题。
4.讨论通过向市政府等上级提交的重要请示、工作报告和发往全市的带有方针、政策性的规范性文件。
5.讨论决定局属各科室请示、报告中的重要事项。
6.传达局党组会议的重要决定。
7.审议其他应由局长办公会议讨论的问题。
（三）会议议题
会议议题由办公室负责收集，分管领导或科室提前两天交办公室汇总审理，由局长或局长委托的副局长确定。议题科室应在会前做好充分准备，会议时形成书面汇报材料。
（四）会议组织
会务工作由办公室负责。局长办公会议研究的重要事项，由办公室形成会议纪要或下达任务交办通知单并督促落实。
三、周一碰头会
（一）会议安排
周一碰头会由局长或局长委托一名副局长主持，局长、副局长、办公室主任及相关科室负责人参加。原则上每周一下午召开。
（二）会议任务
1.通报上周工作情况，分析形势，交换意见，研究本周工作。
2.协调日常工作中的问题。
3.讨论确定提请党组会、局长办公会议研究的主要事项等。
（四）会议组织
会务工作由办公室负责。
四、业务工作例会
（一）会议安排
业务工作例会由局长或局长委托一名副局长主持，局长、副局长以及各科室工作人员参加。原则上每半个月召开一次，也可以根据工作需要随时召开。
（二）会议任务
1.总结半个月来的工作，分析滞后工作原因，研究对策，部署下半个月工作。
2.汇报顺序分别为各项目办成员、项目办主任、科室负责人，局领导进行点评。
（三）会议组织
会务工作由办公室负责。由办公室形成会议纪要或下达交办通知单并督促落实。
